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陕旅集团延安公司2018年度工作总结大会胜利召开

发布日期:2019-02-01 浏览次数:

  1月30日下午,陕旅集团延安公司2018年度工作总结大会在公司四楼会议室隆重举行,会议由延安公司常务副总经理刘博主持。陕旅集团副总经理吴斌、延安公司党委书记、董事长高洁及延安公司领导班子、全体员工,商管公司、延安唐乐宫优秀干部职工参加了会议。



  会上,延安公司党委书记、董事长高洁作了《2018年度工作总结及2019年工作计划》报告,对公司全年经营情况、重大工作进展情况、扶贫工作、党建纪检工作以及亮点工作等方面进行全面总结。并对2019年工作计划作出具体部署,同时要求延安公司在2019年继续按照集团公司统一部署,再接再厉,扛起延安红色旅游的大旗,讲好红色故事,创新发展模式,整合文化资源,提升旅游品质,打造优质产品,铸造旅游精品,成为陕旅集团在中国红色旅游、黄土民俗文化领域的先锋军和开创者。

  延安公司副总经理吴亚光宣读了《关于表彰2018年度先进集体及优秀个人决定的通知》,公司领导班子为“先进集体”、“先进个人”、“突出贡献者”、“创新工作者”、“优秀新人”等颁发荣誉证书并合影留念。随后,高洁代表公司与各部门签订目标责任书。



  最后,陕旅集团副总经理吴斌作总结发言。吴总首先传达了陕旅集团2019年工作会议暨二届二次职工代表大会会议精神,对集团董事长周冰及集团总经理任公正的讲话进行了宣读和强调。
  吴总回顾了延安公司7年来的发展成就,延安公司是集团的“王字型”产业战略布局的践行者,使项目在陕北地区立足了脚跟,扩大了集团的影响力,更是集团“创新驱动、转型升级、全产业链发展”的实施者,成为陕北地区文化旅游行业的引领者;延安公司7年多的发展,培养了一批能干事、想干事、干成事的人才队伍,实现了个人价值与企业发展共成长的目标;同时创造了圣地河谷•金延安和延安保育院两个优质品牌;要始终坚持圣地河谷文化旅游产业园区、金延安文化旅游城市综合体的项目定位,遵循集团文化旅游产业布局;坚持公司发展愿景,将延安公司打造成全国知名的中国红色文化旅游投资商、开发商和运营商;以发展为第一要务,通过高效团队,科学运营管理,铸造一支成熟、优秀的、全国知名的开发建设管理团队;推动三大变革的转变,从提升速度向提升品质转变;从提升效率向提升效益方向转变;通过改革向提升动力转变。要求领导干部要有信仰,坚定企业发展信心;处理事情要一碗水端平,公平、公正;要做行动上的巨人,加强执行力,少抱怨多做事;工作方式方法上要巧干,避免苦干、蛮干,多想办法提高工作效率;领导干部要有泥土味,到一线、到基层去,与群众打成一片,实事求是、准确迅速地作出决策。最后强调,明年南北街开业、ppp项目融资、配套学校等重点工作要发扬塔山精神,迎头苦干,全面完成集团公司下达的各项任务指标,为建国70周年献礼。