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圣地河谷园区金延安板块2014年建设工作总结暨2015年动员会顺利召开

发布日期:2015-02-08 浏览次数:

  2月8日下午,圣地河谷园区金延安板块2014年建设工作总结暨2015年动员大会在西安唐城宾馆牡丹厅隆重举行。圣地河谷管委会主任、陕旅集团延安公司总经理、金延安项目建设指挥部总指挥吴斌、副总指挥吕力、高晋、刘博、胡江、王军科及设计、造价、招投标、监理、施工等15家参建单位50人参加,常务副总指挥田洪斌主持了会议。
  大会对指挥部2014年的各项工作进行了全面回顾总结,对一年来取得的成绩和贡献给予了肯定,同时发布了2015年建设计划和建设目标,与各参建单位签订了安全责任书,进一步明确2015年的工作重点和任务目标。
  常务副总指挥田洪斌作了2014年工作报告,报告对指挥部2014年的工作进行了总结回顾,从项目建设、设计、造价、招投标、征地拆迁等方面做了全面总结,充分肯定了指挥部一年来取得的成绩和各参建单位攻坚克难、实现突破的顽强作风。
  副总指挥吕力代表陕旅集团延安公司下达了2015年度金延安项目建设任务。要求各参建单位全年建设工作紧紧围绕金延安10月开城为目标,以市政路网贯通为突破口,抓好在建“五大工程”顺利竣工。
  会上、圣地河谷管委会主任、陕旅集团延安公司总经理、金延安项目建设指挥部总指挥吴斌发表了讲话,他指出,2014年圣地河谷园区金延安项目建设取得了新突破,企业发展实现新跨越的一年,一年来,各参建单位凝心聚力、真抓实干、积极适应经济发展新常态,在项目推进、技术创新、工程建设等方面均取得很大的成绩,保持了金延安项目建设任务的基本完成,这一成绩来之不易,得益于上级领导的关心支持,得益于各参建单位的积极努力,得益于全体干部职工的辛勤付出。
  吴斌同时从三个方面给参会单位介绍了陕旅集团2014年工作情况,重点回顾了陕旅集团延安公司2014年全年工作并提出了工作中的不足,从七个方面安排部署了2015年金延安项目的重点工作。
  吴斌最后动员全体参建单位,趋势和潮流已无法阻挡,选择和把握更需要智慧。面对新常态,面对新的一年,要增强压力感和紧迫感,更要增强自信心和战斗力,希望所有参建单位分解目标、真抓实干、积极作为,确保明年各项经营指标的全面完成,同时提出:1、继续保持2014年团队奋斗、勇于拼搏优良传统;2、服从命令听指挥,指挥部要行使好自己的权利,多沟通,多协调,在管理上严格要求,奖惩分明;3、一丝不苟抓安全,科学态度抓质量,拼搏精神抓进度,勤俭节约控成本;4、安排有序,做好每一个环节。
  会上,中建西北设计院、中国建筑一局(集团)有限公司、延安圣远建筑工程有限责任公司、陕西建工第一建设集团有限公司、陕西建工第二建设集团有限公司、陕西大成建设投资管理有限责任公司、西安兴业建设监理有限责任公司、延安江河监理有限公司、陕西华建工程管理咨询有限责任公司相关代表均做了表态发言。